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蘇豪控股集團召開總部12月經營工作例會
2021年12月15日

12月15日,蘇豪控股集團召開總部月度經營工作例會,對全年目標任務完成情況進行盤點檢視,安排部署春節前的重點工作和2022年的工作計劃。魏愛春總裁主持會議并講話,副總裁唐進、劉長春、周洪溶就分管工作提出具體要求。

魏愛春傳達了省國資委謝正義主任在省屬(貿易類)企業工作情況綜合匯報會上的講話內容,并對近期重點工作進行安排部署:一方面要扎實做好最后階段收官工作。重點圍繞省屬企業綜合考核第一方陣的目標,抓緊今年最后15天的時間,壓緊壓實責任,全面查漏補缺,確保高質量收官。要做好臺賬和工作總結,注重提煉工作亮點,向上級主管部門做好工作匯報。對國企改革三年行動等重點難點工作,對照時間節點和任務要求,一著不讓、一抓到底。另一方面要全面開啟新一年各項工作。一是高質量編制2022年度全面預算。預算編制要體現中央經濟工作會議提出的“穩字當頭、穩中求進”工作總基調,辯證地看待“穩”和“進”的關系?!胺€”是主調、是大局,“進”是方向、是目標,要以穩求進、以進固穩,綜合研判宏觀經濟形勢,做到心中有數,有的放矢,充分預估明年面臨的壓力和挑戰,用確定性的努力對沖不確定的市場。要將全年目標細化分解到季、分解到月,加強過程管控。二是高質量謀劃好明年重點工作任務。要結合學習貫徹黨的十九屆六中全會、省第十四次黨代會、中央經濟工作會議的部署和要求,深入謀劃好明年的重點工作以及“十四五”期間要抓的幾件大事,回答好省國資委強調的“全面扛起新使命、努力實現新價值”的時代命題,增強趕考意識、憂患意識、爭先意識。聚焦高水平建設國有資本投資公司的方向,按照中央提出的“增強國有經濟五個力”的要求謀篇布局,做好深化改革、創新轉型兩篇大文章,站在高處、想在深處、干在實處。三是堅決守牢安全生產、疫情防控、風險防范、廉潔自律、維穩五條底線,統籌好發展和安全,確保不發生重大風險。

會上,黨政辦公室通報了春節前后重點會議及活動安排的初步建議計劃,各職能部門通報了牽頭負責的省屬企業綜合考核指標的全年完成情況預測評估、集團年度重點工作任務的全年完成情況預測評估、春節前重點工作安排和2022年度主要工作計劃。


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